Ситуация:
К нам обратилась российская компания, заключившая договор на поставку оборудования с белорусским поставщиком. Сумма предоплаты — 90 000 евро, товар — специализированный и дорогой, а сроки — критичные для реализации нескольких проектов.
Но поставка так и не состоялась.
Контрагент исчез с радаров: не отвечал на звонки, письма и официальные запросы.
Для клиента ситуация перестала быть просто неудобной — она начала угрожать устойчивости бизнеса.
Что мы сделали: шаг за шагом, точно и спокойно
Сначала — разработка стратегии:
Мы быстро оценили ситуацию, изучили договор, проанализировали сроки и зафиксировали ключевые нарушения. Было очевидно: договорные обязательства не исполнены, и ситуация требует точной, но решительной юридической реакции.
1. Иск — без шансов на оспаривание
Мы подготовили исковое заявление, четко аргументированное как по национальному, так и по международному праву. Особое внимание уделили применению Ашгабадского соглашения — это позволило рассчитать расходы на подачу и определить оптимальную подсудность.
Юрист сфокусировался на ключевом:
- подтверждение факта предоплаты;
- зафиксированное нарушение сроков поставки;
- полное отсутствие взаимодействия со стороны поставщика.
2. Подготовка доказательств — основа для убедительной позиции
Мы собрали полный комплект документов: от переписки с поставщиком до платежных поручений.
Детально проанализировали договор и акценты в нем: сроки, гарантийные обязательства, порядок возврата средств. Это дало нам возможность выстроить позицию, которую невозможно было расшатать.
Мы также подготовили клиента — рассказали, какие вопросы может задать суд, какие документы важны, как себя вести и какие аргументы имеют наибольший вес.
Результат: деньги возвращены, бизнес спасен
Белорусская компания не смогла предоставить ни одного внятного объяснения своих действий.
Суд принял сторону клиента, признав нарушение условий договора и удовлетворив иск в полном объеме.
Сумма предоплаты была возвращена в полном размере.
Клиент сохранил доверие партнеров, продолжил реализацию проекта и избежал финансового срыва.
Почему это сработало?
Потому что мы:
- разобрали кейс не только с точки зрения формальностей, но и с пониманием бизнес-рисков;
- применили международные правовые нормы, часто игнорируемые в типичной практике.
Если ваши деньги зависли в воздухе — действуйте точно, а не эмоционально.
Мы знаем, как вести дела с контрагентами, которые нарушают договор и исчезают.
Сформируем позицию, подготовим стратегию и доведем дело до результата.
Свяжитесь с нами — и мы разложим вашу ситуацию по полочкам, как это сделали здесь.